cbb - Controlling und betriebswirtschaftliche Beratung

Jedes Unternehmen braucht maßgeschneidertes, professionelles Controlling. Wir entwickeln es für Sie!

Unser Konzept


Unserer Überzeugung nach gilt:

Ein Unternehmen muss in allen Bereichen professionell aufgestellt sein, um dauerhaft erfolgreich zu sein.


Es gibt zahlreiche Unternehmensfunktionen, die jedes Unternehmen, egal wie groß oder klein es ist, neben dem eigentlichen Kerngeschäft, der Herstellung von Produkten oder der Erbringung von Dienstleistungen, mehr oder weniger erfüllen muss, etwa :

  • Geschäftsführung und Unternehmensplanung (Strategische und operative Ziele)
  • Organisation (Aufbau- und Ablauforganisation)
  • Controlling, Erfolgs- und Liquiditätssteuerung
  • Finanzen, Rechnungswesen/Bilanzierung, Steuern
  • Investitionsplanung, Finanzierung, Leistungsabrechnung/Forderungsmanagement
  • Allgemeine Verwaltung und EDV-Organisation
  • Personalführung und -verwaltung, Fortbildung
  • Einkauf/Materialwirtschaft, Kundenservice, Logistik
  • Forschung und Entwicklung, Weiterentwicklung der Produktpalette
  • Marketing/Akquise/Vertrieb
  • Öffentlichkeitsarbeit
  • Recht, Vertragswesen, Versicherungen
  • Qualitätsmanagement, Interne Revision


In Existenzgründerseminaren wird gerne der Satz gepredigt: "Selbstständig heißt selbst und ständig". Dies wird oft so verstanden, dass ein Selbstständiger alles selber machen soll und dies am Besten rund um die Uhr. In diesem Sinne halten wir den Satz für falsch und gefährlich.

In größeren Unternehmen gibt es für die aufgezählten Unternehmensfunktionen eigene Abteilungen, in denen Experten das jeweilige Themengebiet mit Sachverstand bearbeiten. Jede dieser Abteilungen trägt ihren Teil zum Unternehmenserfolg bei, sonst gäbe es sie auf Dauer gar nicht. Auch wenn die Ingenieure vielleicht über die "Marketingfuzzis" oder die "Buchhalterseelen" lästern: Das technisch beste Produkt nützt nichts, wenn es nicht bekannt ist und verkauft wird. Und wenn nicht dafür gesorgt wird, dass die Kunden Rechnungen rechtzeitig begleichen, gehen womöglich schnell die Lichter aus, weil Gehälter oder die Lieferanten nicht bezahlt werden können.

Auch kleinere Unternehmen sollten sich unseres Erachtens in den genannten Unternehmensfunktionen möglichst professionell aufstellen. Eine selbstständige Person oder die Leitung eines kleinen Unternehmens sollte sich auf ihr Kerngeschäft konzentrieren, auf das, was sie gut kann und gerne tut. Ihre Zeit und Energie besser darauf verwenden, die eigenen Stärken auszuspielen. Und die Aufgaben, für die sie selbst kein Experte ist, die sie ungern tut oder nur mit überproportionalem Zeitaufwand erledigt bekommt, an andere delegieren.

Natürlich kann sich ein Existenzgründer oder ein kleines Unternehmen keine Stäbe von Spezialisten für jede Unternehmensfunktion leisten, aber zumindest gelegentlich externe Experten einzubeziehen, die Abläufe prüfen zu lassen und einige der Aufgaben fremd zu vergeben, das ist unserer Überzeugung nach im Sinne eines dauerhaften Unternehmenserfolges unbedingt notwendig. Zu glauben, man könne alles, was in anderen Unternehmen Spezialisten leisten, "mit gesundem Menschenverstand" nebenbei selbst erledigen, halten wir für sehr kurzsichtig. "Selbst und ständig" ist insofern keine gute Strategie. Außerdem: Manchmal sieht ein Sachverständiger mit dem Blick von außen Fehlentwicklungen früher oder kann entscheidende Impulse für die Fortentwicklung des Unternehmens geben. 

Mit unserem Leistungsangebot, das wir in der Rubrik "Leistungen" näher vorstellen, bieten wir Ihnen kompetente Unterstützung in betriebswirtschaftlichen Kerngebieten, insbesondere in den zentralen Themenfeldern:

  • Unternehmensplanung, Controlling, Erfolgs- und Liquiditätssteuerung, Finanzen
  • Unternehmenskommunikation, Öffentlichkeitsarbeit, Marketing


Neben projektbezogenen Einsätzen, etwa um eine Bestandsaufnahme zu machen, um Verbesserungsvorschläge zu erarbeiten oder um ein Event für Sie zu organisieren, begleiten wir Ihr Unternehmen auch gerne dauerhaft. Schon mit wenigen Stunden Beratung im Monat, die Sie nicht mehr kosten als ein geringfügiges Beschäftigungsverhältnis, erhalten Sie qualifizierten betriebswirtschaftlichen Rat, aussagekräftige Controllingberichte (weit über die BWA des Steuerberaters hinausgehend) und professionelle Öffentlichkeitsarbeit.

Kontaktieren Sie uns, gerne klären wir mit Ihnen gemeinsam, wie wir Sie und Ihr Unternehmen dabei unterstützen können, dauerhaft erfolgreich zu sein!



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